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Jun 25, 2023

Riflessioni a tre anni dal Covid

Meyer The world has quietly reached the third anniversary of the onset of the

Meyer

Il mondo ha tranquillamente raggiunto il terzo anniversario dell’inizio della pandemia globale di COVID-19.

A causa del modo in cui le segnalazioni di casi di nuovo coronavirus hanno iniziato a diffondersi lentamente dalla Cina prima di diffondersi in tutto il mondo, non esiste una data e un punto di origine univoci, come l’attacco a Pearl Harbor nel 1941 o gli attacchi terroristici dell’11 settembre nel 2001. Quindi non è uno di quegli anniversari in cui puoi individuare un'ora e una data e rispondere alla domanda: "Dov'eri quando..."

Per me, c’erano un paio di cose che sono in prima linea quando si parla dei primi giorni di COVID-19. Innanzitutto, ricordo che Crain Communications, editore di Rubber News e Plastics News, all’inizio di marzo 2020 ha diffuso la notizia che il personale avrebbe iniziato a lavorare in remoto da casa a partire da subito. L'altro è che mia nipote è il terzo caso ufficiale documentato nella contea di Summit, Ohio. Ha avuto problemi di salute correlati per molti mesi e recentemente ha sofferto di un secondo attacco di COVID. Per fortuna questo non era così serio.

Andando avanti, ci sono state numerose nuove frasi che sono diventate comuni. Ben presto il termine “pivot” assunse un nuovo significato e “DPI” – o dispositivi di protezione individuale – divenne parte del vocabolario quotidiano.

Molta attenzione è stata prestata anche ai cambiamenti nell’ambiente di lavoro, in particolare all’impatto del lavoro a distanza. Secondo numerosi rapporti, una buona percentuale di lavoratori il cui lavoro può essere svolto da casa ora preferisce rimanere a distanza piuttosto che tornare in ufficio.

Abbiamo anche sentito parlare di fenomeni sul posto di lavoro come il “Grande Boom dei Pensionati”, con la quota di pensionati della popolazione statunitense superiore di 1,5 punti percentuali rispetto ai livelli pre-pandemia.

Ci sono stati anche termini critici nei confronti dell’etica del lavoro del personale remoto. Innanzitutto c’è stata la “rinuncia silenziosa”, in cui i lavoratori, secondo quanto riferito, svolgono i requisiti minimi del lavoro. A questo ora si sono aggiunti i “Bare Minimum Mondays”, in cui le persone iniziano la giornata tardi dopo una mattinata di rituali di cura di sé.

Personalmente trovo offensivi questi ultimi due termini. Mi sono sempre chiesto se avrei potuto essere produttivo al di fuori dell'ambiente d'ufficio e ho trovato la risposta in realtà molto diversa da quella che mi aspettavo. Con il mio computer a casa, è quasi come una calamita, che mi attira a lavorare per orari folli che, sfortunatamente, hanno influito negativamente sul mio equilibrio tra lavoro e vita privata.

Quello che non faccio è preoccuparmi della produttività del nostro team mentre lavoro in remoto. Abbiamo costruito un cameratismo online e parliamo di come proviamo una sorta di affinità quando vediamo le nostre luci Slack accese fuori orario, indicando un lavoro in corso.

Quindi, mentre andiamo avanti in un mondo in cui il COVID rimane presente, mi auguro che tutti rimangano sani e al sicuro e che i datori di lavoro cerchino il bene – piuttosto che il male – nei membri del proprio team.

Bruce Meyer è redattore di Rubber News. Raggiungetelo a [email protected]

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